Vous dirigez une TPE ou une PME, avec ou sans service RH ? Je vous accompagne pour sécuriser, structurer, renforcer ou simplifier la gestion de vos ressources humaines, le temps d'un projet ou dans la durée. Une approche humaine, concrète et adaptée à votre réalité de terrain.
Engagée dans les réseaux d'entreprises de mon territoire
Parce qu'accompagner les dirigeants, c'est aussi partager leur réalité et leur écosystème.
Impliquée dans la vie économique locale, je connais le terrain et les réalités des dirigeants de mon territoire. Cette proximité me permet de vous accompagner avec justesse, et parfois de vous ouvrir les bonnes portes.
Gérer les RH quand on dirige une petite entreprise, c'est souvent…
Vous n'avez pas à tout porter seul. C'est exactement là que j'interviens : pour mettre de l'ordre, sécuriser vos pratiques et vous redonner de la sérénité.
Un accompagnement RH complet, à la carte.
Diagnostic, conformité, santé et sécurité, gestion des compétences, conflits, organisation… Un appui concret et flexible, là où vous en avez besoin. J'interviens ponctuellement, sur un besoin précis, pour sécuriser et structurer vos pratiques RH.
En savoir plus →Une vraie compétence RH sans embaucher : j'interviens quelques jours ou heures par mois, au plus près de vos équipes. Je deviens votre interlocutrice RH dédiée, présente dans la durée, selon le rythme et les priorités de votre entreprise.
En savoir plus →Montez en compétences ou rendez vos équipes autonomes sur l'ensemble des sujets RH. Des formations construites selon vos besoins, opérationnelles et directement applicables. Organisme de formation certifié Qualiopi : prise en charge possible par votre OPCO.
QUALIOPI · OPCO En savoir plus →Faites le point, clarifiez un projet professionnel, projetez-vous avec sérénité. Une démarche structurée et bienveillante pour mieux se connaître et avancer avec confiance. Éligible au CPF, sans contrainte financière.
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Licence en psychologie (Université de Poitiers) · Master management du développement des ressources humaines (Sup des RH, Paris)
Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les dirigeants de TPE et PME dans leurs problématiques RH. Mon parcours m'a permis d'exercer différentes fonctions RH dans des environnements variés, ce qui me donne une vision concrète des réalités du terrain et des enjeux auxquels les entreprises font face au quotidien.
Basée aux Epesses, j'interviens directement chez vous, sur le terrain. Du concret, adapté à votre entreprise, sans jargon ni usine à gaz.
Par respect pour la confidentialité de mes clients, leurs témoignages sont publiés de façon anonyme.
« Un accompagnement RH vraiment très utile et agréable. Nous avons avancé de manière très concrète sur les fiches de poste. Les entretiens annuels ont été structurés avec des trames simples et claires. Un grand merci à Camille pour son écoute et son professionnalisme. »
— Dirigeant d'une PME industrielle, 30 salariés (Vendée), convention de la métallurgie
« Un grand merci à Camille pour son accompagnement exemplaire. Son expertise et son professionnalisme nous ont permis de structurer efficacement notre gestion RH. Un plaisir de collaborer avec une professionnelle aussi compétente, réactive et à l'écoute. »
— Gérant d'une entreprise artisanale, 12 salariés (Vendée), convention du bâtiment
« Nous sommes très satisfaits de l'accompagnement apporté par CAP RH. Leur expertise nous a permis de poser des bases solides pour le développement et la structuration de notre entreprise. Nous remercions Camille pour la qualité de son travail. »
— Dirigeante d'une TPE de services, 15 salariés (Loire-Atlantique), convention de la métallurgie
Basée aux Epesses, j'interviens directement dans votre entreprise aux Herbiers, à Pouzauges, Mortagne-sur-Sèvre, Chantonnay, Cholet, Montaigu-Vendée, Mauléon et La Roche-sur-Yon.
J'interviens dans ces communes de Vendée et du Maine-et-Loire, et dans leurs alentours. Un besoin un peu plus loin ? Parlons-en.
Votre comptable sécurise vos chiffres, vos déclarations sociales et assure souvent une partie de la gestion administrative du personnel : c'est essentiel, et nos rôles sont complémentaires.
De mon côté, j'interviens sur l'ensemble des enjeux RH qui vont au-delà de la gestion administrative : recrutement, intégration, management, organisation, développement des compétences, entretiens professionnels, DUERP, conformité sociale, prévention des risques, gestion des situations sensibles ou encore accompagnement des dirigeants dans leurs décisions RH.
Autant de sujets qui ont un impact direct sur la performance de l'entreprise, l'engagement des équipes et la maîtrise des risques sociaux.
Un groupement d'employeurs met à disposition un salarié partagé pour exécuter des tâches RH courantes. Mon approche est différente : je suis une experte RH externalisée. Je ne me contente pas de tenir une fonction, j'analyse, je conseille, je structure et je sécurise vos pratiques, en m'adaptant précisément à votre entreprise. C'est un accompagnement stratégique et sur mesure, au service du dirigeant.
Justement : les petites structures sont les plus exposées, car elles n'ont pas de service RH pour anticiper. Mon accompagnement est pensé pour les TPE et PME, dimensionné à votre taille et à votre budget. On commence par l'essentiel, sans surdimensionner.
Absolument. La confidentialité est au cœur de ma relation avec chaque client. Tout ce que vous me confiez (situation sociale, données salariés, difficultés internes) reste strictement entre nous.
Jamais. Mon rôle est de vous éclairer et de vous outiller, pas de décider à votre place. Vous restez le dirigeant : je vous apporte l'analyse, les options et les recommandations pour décider en connaissance de cause, sereinement.
Je me déplace chez vous pour un premier échange sans engagement. On fait le point sur votre situation, vos besoins et vos priorités. Vous repartez déjà avec une vision plus claire, et libre de la suite à donner.
Chaque accompagnement est sur mesure : le tarif dépend de vos besoins réels. C'est précisément l'objet du premier rendez-vous. Bonne nouvelle : formations et bilans sont finançables (OPCO, CPF).
C'est exactement pour ça que je suis là : vous déléguer la charge RH pour que vous vous concentriez sur votre métier. Je prends le sujet en main, vous gardez la décision.
Un premier échange suffit souvent à y voir plus clair.
Sans engagement, et je vous réponds sous 24 h.